De kennis, kunde en inzet van je werknemers; daar gedijt een bedrijf op. Maar iedereen is weleens ziek. Is dit voor één dag, dan is dat vervelend maar kunnen directe collega’s het werk van die werknemer nog wel oppakken. Maar komt het verzuim langdurig of regelmatig voor, dan werkt het verzuim belastend door op het hele bedrijf. Met verzuimbegeleiding van DIRECT Payrolling & Staffing kan je dit zoveel mogelijk voorkomen. Ons verzuimmanagement zet alles op alles om het ziekteverzuim terug te dringen.

Bij kortdurend ziekteverzuim dat veelvuldig voorkomt, is een belangrijke eerste stap om de oorzaak van het verzuim te achterhalen. Misschien heeft de werknemer een fragiele conditie? Of misschien is er onvrede over de hoge werkdruk, het werk of inkomen? Wellicht is er een conflict met de werkgever of collega’s, of misschien spelen er privéproblemen. Het gesprek aangaan is een belangrijke tweede stap. Hier springt DIRECT met verzuimbegeleiding in en adviseren we over de vervolgstappen. Bijvoorbeeld over het maken van duidelijke afspraken om de oorzaak aan te pakken. Het inschakelen van de arbodienst, het verhogen van de drempel van ziekmelden, of het instellen van wachtdagen (geen loon tijdens de eerste twee ziektedagen) kan het kortdurend verzuim beperken.

Maar een werknemer kan ook zomaar lang uit de running zijn: zes weken of langer. Niet wenselijk voor de werkgever, maar ook niet voor de zieke werknemer. Langdurige verzuim is een enorme kostenpost, vooral voor (kleinere) mkb’ers. Een werknemer die langdurig ziek is – het kan flink in de papieren lopen. Maar, je mag en kan een zieke werknemer niet zomaar ontslaan. Zeker niet tijdens de eerste twee jaar van ziekte, dat is in elke cao geregeld. Toch heb je als werkgever ook rechten.

Bij DIRECT helpen we in deze lastige situaties. We onderzoeken de mogelijkheden die je hebt, en denken mee over de manier waarop de werknemer ziek uit dienst gaat. Want natuurlijk wil je dat dit, ondanks de situatie, zo prettig mogelijk gaat voor beide partijen.